CONSULTORÍA

El Departamento de Consultoría Enhance realiza el análisis de su compañía, estudia a sus competidores, clientes y colaboradores y, finalmente, el contexto en que se mueve.

¿Qué importancia le da a su estrategia empresarial? ¿Tiene una estrategia definida? ¿Ha marcado sus objetivos reales? 

Definimos su estrategia enfocada a las ventas. Su empresa necesita vender más, pero, ¿sabe cómo conseguirlo? 

Enhance Consultoría le ofrece tres potentes herramientas: Plan estratégico, Plan de viabilidad y Plan de redimensionamiento.

Poner orden en las cuentas de una empresa es un trabajo arduo y no siempre fácil. El Departamento de Consultoría Enhance analiza el balance de situación de su empresa, la cuenta de pérdidas y ganancias, define la política de ratios y extrae los ratios de gestión. 

Plan Financiero

El estudio de las variables financieras aporta luz sobre el estado de salud de su empresa y le permite prevenir sorpresas desagradables que pueden amenazar la viabilidad del negocio.

Plan de Marketing y Ventas

Definimos las políticas de Marketing adecuadas a cada segmento o mercado. Concretamos el plan de ventas anual, por línea de productos, segmento o área geográfica, y establecemos los objetivos comerciales medibles y alcanzables. Para ello segmentamos el mercado, localizamos su público objetivo y actuamos sobre él para mejorar el posicionamiento de la marca.

Plan de Recursos Humanos

Enhance analiza los perfiles profesionales ya existentes en su empresa, diseña un plan de formación personalizado, recluta los nuevos perfiles profesionales necesarios y define el plan de incentivos y retribuciones. En definitiva, una gestión completa del equipo humano que constituye el cuerpo de su empresa y de cuya calidad y adecuación al trabajo depende la consecución del éxito.